发展战略

以混合所有制改革为抓手,以集团公司为发展平台,充分发挥混改公司灵活管理优势,做强做优做大工程建设施工板块,坚持“区域布局,滚动发展”。坚持 “立足基础设施,着力发展公路、市政、房建工程,培育环保、水利工程,适度多元化”的发展思路,以习总书记“三个有利于”为准绳,以促进资产保值增值为前提,以完全市场化运作为灵魂。聚焦发展质量,突出效益优先;坚持规模适度,坚持量力而行;立足基础设施,适度辐射多元;实现资本增值,探索管理新路。

1.市场开发目标:2021年到2025年,路桥公司新签合同额奋斗目标分别是100、150、270、380、500亿元。

2.安全目标:杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故;杜绝死亡事故,避免重伤事故,重伤率不超过0.5‰;隐患整改率100%;杜绝违章指挥、强令冒险作业;杜绝因拖欠农民工工资引发的群体性事件。

3.质量目标:工程竣工验收合格率100%;杜绝工程质量事故;争创国家优质工程奖。

4.环境目标:杜绝环境污染事故,坚持绿色施工。

5.人力资源目标全面贯彻落实集团公司人才工作会议精神,坚定不移推进人才强企战略。坚决执行“市场化选聘,契约化管理,差异化薪酬,市场化退出”职业经理人制度。