中化学路桥建设有限公司2019年员工培训工作纪实

坚持政治引领,扎牢制度篱笆

确保企业平稳起步,健康发展

 ---中化学路桥建设有限公司2019年员工培训工作纪实

 

中化学路桥建设有限公司针对企业实际,着眼初创企业发展需要,坚持以政治引领和建章立制来提升班子的领导力、凝聚力和队伍的执行力、向心力,及时制订出台13项内部管理制度,为使各项制度深入人心、落地生根,2019年11月8日至9日,公司专门安排两天时间,对全体员工进行了政策法规、制度规定及业务常识集中学习培训。

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培训期间,欧阳兵董事长以“加强党的领导,坚定发展信心,以一流业绩巩固混改成果,实现企业高质量超常规跨越式发展”为主题进行宣讲辅导,房如义总经理以“如何打造一支钢班子,带出一支铁队伍”为主题,详细解读了制度规定和内部团结的重要性。此次培训还专门组织内外部师资开展了集团公司战略宣贯,法律实务培训,商务礼仪培训,公司本部各部门负责人就本部门制度规定、工作流程进行了深入解读。

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中化学路桥建设有限公司高度重视员工培训,将培训工作列入年度重点工作计划,作为统一员工思想,建立价值认同,提升业务水平的重要途径。

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此次培训的亮点集中体现,一是在培训准备上,综合办公室提前制定计划方案,授课人员精心准备讲授内容,参加培训人员提前做好工作安排,准备工作充分。二是在培训内容上,既有当前形势及政策法规的宣讲解读,又有制度规定及企业文化礼仪讲座,还组织了现场互动答疑解难,培训内容丰富。三是在培训组织上,公司主要领导带头参加培训学习,达到了全员参加培训不漏一人,全程进行考勤不落一课,全体参加考试不搞特殊,组织工作严密。四是在培训效果上,两位公司主要领导的动员部署和总结讲话,既讲理论,又谈体会,既宣贯政策,又带头讲中国化学故事,大家受益非浅。6名部门负责人带领解读制度规定,结合工作实际紧密,操作性、实用性强。特别是集团公司法规部谢荣副部长的《建设工程施工合同法律实务探讨》讲座,接地气、很管用,非常解渴,整体培训效果明显。

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通过此次培训,一是进一步统一了全体员工的思想认识。就是要以确保国有资本保值增值为底线,以坚持市场化规则为灵魂,以戴和根书记、刘家强总经理对中化学路桥公司提出的要求为目标,坚持创新发展,坚持拼博进取,尽快实现“三个最大化”。二是进一步树牢了全体员工的法制观念。就是坚持党对企业的政治引领,充分发挥党组织管方向、把大局、保落实的作用,严格按照公司章程及十三项管理制度,加强党建工作,严格按章操作,有效规避风险,确保企业健康发展。三是进一步增强了全体员工的团结意识。就是全体员工在与公司签订“团结协作、工作目标、安全质量”三份承诺书同时,针对初创企业新企业、新班子、新队伍的实际,把打造一支钢班子,带出一支铁队伍作为公司加强内部管理的重中之重和难中之难,一抓到底,长抓不懈,缩短磨合期,实现平稳起步,快速发展。四是进一步提升了全体员工的文化认同。就是通过公司领导对中国化学工程集团前世今生及企业文化的宣讲,使全体员工对集团公司企业文化及“三年五年规划,十年三十年愿景目标”有了进一步认识,提高了认可感、归属感,增加了决心,提振了信心。五是进一步提高了全体员工的政治站位。就是通过对党中央、国务院及国资委一系列决策部署的学习宣讲,使全体员工深刻认识到只有用实际行动同党中央保持高度一致,更加自觉地把思想和行动统一到中央的决策部署上来,向党中央看齐,向习近平总书记看齐,进一步提高政治站位,才能增强企业发展的前进动力,确保企业发展正确方向。